Tham gia thiết kế, triển khai, quản lý các chương trình đào tạo chiến lược và đào tạo theo chức danh, nhằm phát triển năng lực đội ngũ nhân viên, hỗ trợ sự phát triển bền vững của công ty.

Phân tích và lập kế hoạch đào tạo:

• Đánh giá nhu cầu đào tạo dựa trên chiến lược kinh doanh, yêu cầu công việc và mục tiêu phát triển nhân sự.

• Lập kế hoạch đào tạo ngắn hạn và dài hạn, đảm bảo phù hợp với định hướng phát triển của công ty.

Thiết kế và triển khai chương trình đào tạo:

• Phối hợp với các phòng ban để xây dựng chương trình đào tạo, thiết kế giải pháp đào tạo phù hợp với mục tiêu của phòng ban.

• Tìm kiếm, lựa chọn, quản lý các đối tác đào tạo bên ngoài để tổ chức các chương trình đào tạo.

• Tổ chức, triển khai các chương trình đào tạo nội bộ. Trực tiếp tham gia đào tạo hội nhập cho nhân viên mới.

• Tham gia xây dựng, phát triển và quản lý đội ngũ giảng viên nội bộ.

Đo lường và cải tiến hiệu quả đào tạo:

• Xây dựng các tiêu chí đánh giá và theo dõi kết quả của các chương trình đào tạo.

• Thu thập phản hồi từ người học, quản lý, và các bên liên quan để cải tiến nội dung và phương pháp đào tạo.

Phát triển đội ngũ nhân sự:

• Phối hợp với phòng Nhân sự để xây dựng văn hóa học tập và xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.

• Cùng tham gia vào nhiệm vụ xây dựng khung năng lực, đánh giá năng lực theo chức danh và phát triển hệ thống đào tạo nội bộ dài hạn.